【活動報告】7/29 水戸会場 スピーチ講座 乾杯・祝辞のスピーチワーク 非常に良かったです！
祝辞で多くの方がミスする点が、自分の話に終始してしまうこと。そうではなく、対象者（聞き手）を意識して、その方に向けたメッセージを丁寧に構成することの重要性をお伝えしました。
【活動報告】7/19 埼玉・東松山 危機管理研修 災害対応ゲーム＋模擬記者会見で進行しました
午前は「災害対応ゲーム・クロスロード」を、午後は「模擬記者会見ワーク」を行う内容で進行。皆様の危機管理意識の高さ、とても素晴らしかったです！
【活動報告】7/17 水戸会場 スピーチ講座 PREP法・SDS法・ホールパート法を説明しました。
この日は「話の組み立て方」を詳しく説明。時系列法、逆三角形、PREP法、SDS法、ホールパート法などを事例を交えて解説しました。
【活動報告】7/8 青森 リスクマネジメント研修 アップデート版で進行しました
今年は新しい情報を加えた「アップデート版」で進行。災害対応の項目では、能登半島地震の対応事例を、不祥事対応の項目では、心理的安全性と不祥事の関係を紹介しました。
【活動報告】6/24 水戸会場 スピーチ講座 「扁桃体ハイジャック」の説明もしました
「扁桃体ハイジャック」は、過度のストレスにより、脳が機能不全を起こし、平常時の力を発揮できなくなること。人前のスピーチやプレゼン等でも、この扁桃体ハイジャックは起きやすいのです。
【活動報告】6/20 神奈川・本郷台 リーダーシップ・巻き込み力研修 災害報道の話も交えました
本講義では「巻き込み力」を「組織力で課題解決」「相乗効果を生むプロセス」などと定義。事例として、私は災害報道の話＝2015年8月の鬼怒川決壊時の対応事例を紹介しました。
【活動報告】6/17 水戸会場 スピーチ講座 初回体験レッスン ヒアリングを約40分行いました
この日は受講者様とのヒアリングを約40分実施。受講者様とのお話の中で、課題解決の道筋が見えることが多いため、個別レッスンでは、初回ヒアリングに時間をかけることも多いのです。
【活動報告】6/14 神奈川・本郷台 リーダーシップ・巻き込み力研修 1日型・６時間研修でした
リーダーに求められる実務面のポイントとして「目標設定・プロセス明確化・組織力の最大化」の3点を挙げ、その重要性を複数の事例と共に解説しました。
【活動報告】6/12 東京・府中 巻き込み力向上研修 「アップデート版」で進行しました
2024年の今年は「巻き込み力向上研修」の内容を大幅にアップデート。数々の事例紹介とともに、組織力で課題解決をすることの重要性を解説しました。
【活動報告】6/10 水戸会場 スピーチ講座 初回体験レッスン 初の「午前開催」でした
この講座の体験レッスンはかなり充実の内容。「急に人前に出るときのスピーチの対処法」もストレッチやボディワークを交えながら出来るだけ丁寧に説明させていただきました。