【研修コラム】ネット炎上 流れと傾向の考察
情報拡散のカギを握っているのは、「既存のマスメディア」。ネット炎上は起こさないよう、平時から職員教育を重ね、予防を徹底することがとても大切です。
【研修コラム】トヨタ会長の記者会見と危機管理広報の考察
ニュース性のある記者会見の動画がYoutubeで全編ノーカットで流れる、という事情がここ数年で大きく変わったところ。「謝罪会見」も「オンデマンド」の時代なのです。
【研修コラム】再考 雪印・集団食中毒時の緊急記者会見（2000年）
今回の事例、「私は寝てないんだ」発言の話と言えば、ピンと来る方も多いかと思います。危機管理広報は「初動」の姿勢も問われますが、その後の「情報開示」も重要と言えそうです。
【研修コラム】マスコミ対応 「聞かれたことにそのまま答えない」場合とは
緊急記者会見の場で報道陣が強い口調で迫ってきても「聞かれたことにそのまま答えず、キーメッセージ＝事実説明・謝罪・再発防止を丁寧に繰り返す」という質疑応答のテクニックがあります。
【研修コラム】リスク対処・４つの手法とは 危機管理研修より
リスク対応の４つの手法は、「回避・低減・移転・受容」。費用対効果を考慮した上で、この４つのリスク処理手段を選択し、実行というのが効率的な対処法となります。
【研修コラム】正常性バイアス・同調性バイアスの話 危機管理研修より
被災時にはなぜか「正常性バイアス・同調性バイアス」が多くの現場で生じることが伝えられています。「これくらいなら大丈夫」「皆と一緒だから大丈夫」の根拠は、主に過去の経験。しかし近年の気候変動等で想定を上回る被害が各地で生じています。
【研修コラム】報道記者の視点 報道陣は「枠」の有無も意識する
テレビ・ラジオのニュースや、新聞紙面では『空き枠』が減る時期があります。それは「選挙、災害、高校野球」の時期。ニュースの『空き枠』の有無も意識すると、効果的な情報発信につながります。
【研修コラム】報道記者の視点 囲み取材・ぶら下がり取材の話（２）
緊急記者会見の場での「囲み取材・ぶら下がり取材」は受けるべきか、受けないべきか？私はケース・バイ・ケースというスタンスで説明しています。
【研修コラム】報道記者の視点 囲み取材・ぶら下がり取材の話（１）
「囲み」「ぶら下がり」の取材とは、正式な記者会見と別の、多数の記者が群がる取材のこと。報道記者にはここで貴重な話を伺いニュースや記事にするのです。
【フリートーク】茨城・笠間 人生が変わる「量深のうなぎ」をいただきました！
「人生が変わるうなぎ」。そのキャッチコピー通りの味で、うなぎの肉質、焼き加減、絶妙なたれの味…と全てがパーフェクト！「驚くほど美味しい！」と思わず声をあげてしまいました。
【活動報告】1/26 茨城・笠間 マスコミ対応研修 消防幹部向け模擬記者会見を実施しました
模擬記者会見の想定は「消防幹部ハラスメント編」。消防幹部の皆様向けに新規作成した台本を使用し、模擬記者会見を２班に分けて進行しました。