活動報告
【活動報告】6/20 神奈川・本郷台 リーダーシップ・巻き込み力研修 災害報道の話も交えました

本講義では「巻き込み力」を「組織力で課題解決」「相乗効果を生むプロセス」などと定義。事例として、私は災害報道の話=2015年8月の鬼怒川決壊時の対応事例を紹介しました。

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【活動報告】6/14 神奈川・本郷台 リーダーシップ・巻き込み力研修 1日型・6時間研修でした

リーダーに求められる実務面のポイントとして「目標設定・プロセス明確化・組織力の最大化」の3点を挙げ、その重要性を複数の事例と共に解説しました。

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【活動報告】5/22 神奈川・本郷台 危機管理・報道対応研修 記者側の質問案がハイレベルでした

模擬記者会見に際し記者側の「質問案作成ワーク」を行うのですが、今回も皆様の質問案はハイレベル!ロールプレイングも非常に高いレベルで進行しました。

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【活動報告】5/14 神奈川・本郷台 危機管理・報道対応研修 高難度の模擬記者会見も見事クリア!

模擬記者会見の想定は「収賄容疑・職員逮捕編」。難易度の高い内容でしたが、皆様の課題解決能力の高さは、本当に素晴らしかったです!

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【活動報告】4/26 神奈川・相模原 危機管理・メディアトレーニング研修 充実の模擬記者会見でした

報道記者側の質問案を考える「質問案作成ワーク」では通常より長めの時間を確保。挙手された皆様の意識の高さを感じました。

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【活動報告】7/13 神奈川・本郷台 危機管理・報道対応研修 高難易度の模擬記者会見も見事クリア!

この日の模擬記者会見のストーリーは「収賄容疑・職員逮捕編」。ロールプレイングを進めると、実際の報道記者が投げかけるような現実的かつシビアな記者側の質問が次々に出てきました。

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【活動報告】5/26-5/27 神奈川 危機管理研修 ハイレベルな模擬記者会見でした!

記者役の方は、実際の会見で出るような鋭い質問を次々に連発!会見者役の方も落ち着いて対応。迫真のロールプレイングとなりました。

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【活動報告】5/19 神奈川 危機管理研修 模擬記者会見も実施しました

模擬記者会見の台本を読み、報道記者の質問案を作成、ロールプレイングで活用、との流れを取っていますが、今回も非常に高いレベルでワークが進行しました。

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【活動報告】4/5 神奈川・海老名 今年も新人研修を担当しました

今年お会いした新人の皆様も実に素晴らしい方々!熱心に話を聞き、こまめにメモを取り、ワークにも積極的に参加する様子が随所に見られました。

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【活動報告】1/25 神奈川 リスクマネジメント研修 最終日でした

演習では「報道陣が緊急記者会見で何を質問するか?」という質問案作成ワークも行いました。

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【活動報告】1/20 神奈川 この日もリスクマネジメント研修でした

オンライン環境ながらも、皆様の発言内容のレベルはとても高く、リスクマネジメントに関する意識の高さを実感することができました。

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活動報告
【活動報告】1/13 神奈川 オンラインのリスクマネジメント研修でした

この日は3時間の研修を担当。一連の危機管理の講義を行わせていただきました。

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