7/13(木)は神奈川・本郷台へ。昨年に続きこの場所で
危機管理・報道対応研修の業務を担当しました。

今回も対象者は公務員の管理職の皆様。
知識・経験が豊富な皆様に、トラブル時のマスコミ対応を
知っていただく、との主旨で約4時間の研修を行いました。

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この日の講義内容は以下の通り。

1.リスクマネジメント概論
2.不祥事等の考察と備え
3.マスコミ対応を知る
4.緊急記者会見を知る
5.模擬記者会見ワーク

この日も模擬記者会見をメインワークとした
マスコミ対応重視の研修プログラムで進行。
模擬記者会見は2班実施する流れをとりました。

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模擬記者会見のストーリーは「収賄容疑・職員逮捕編」。

・公共工事関連資料を渡す見返りに飲食接待を
 受けたとして、職員が収賄の疑いで逮捕。

・この職員は内部資料の「設計単価表」を会社員の男に渡し、
 謝礼として約10万円分の飲食接待を受けた疑い。

・この自治体では1年前も収賄容疑で逮捕者が出ていた…

との想定の下、台本を活用し、まずは報道記者側の質問案を作成。
さらに緊急記者会見(謝罪会見)のロールプレイング、
とのパターンで研修は進行しました。

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私・高木が用意する模擬記者会見の台本は数パターンあります。
この「収賄容疑・職員逮捕篇」は、実は難易度が高い台本。

受講者様の問題解決能力の高さが求められる台本なのですが
いざロールプレイングを進めると、実際の報道記者が投げかけるような
現実的かつシビアな記者側の質問が次々に出てきました!

模擬記者会見は、実際の会見同様のリアルさを伴った状態で2班進行。
受講された皆様のスキルの高さ、問題意識の高さは、
本当に素晴らしかったです!

関係者の皆様には会場レイアウト変更も迅速に対応していただき、
研修進行がとてもスムーズなものとなりました。
数々のサポート、心より御礼申し上げます。

関係者の皆様、ご参加いただいた皆様、
今回も本当にありがとうございました!
(講師:高木圭二郎)


この記事を書いた人

高木 圭二郎(たかぎ けいじろう) 

研修講師・フリーアナウンサー トークレスキューNEXT代表
(元 茨城放送アナウンサー兼 ディレクター・報道記者)

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